ВАЖНАЯ УЛИКА ТОРГОВОГО «ПРЕСТУПЛЕНИЯ». Часть 1

Недавно, как всегда с некоторым опозданием ознакомившись с последними статьями +Дмитрия Михайлова на его сайте «Размышления и торговля на рынке Форекс», обратил внимание на один из комментариев, который меня заинтересовал. Комментарий был оставлен +Alex W, а речь в нем шла о вебинарах +Alfonso Moreno, где он оперирует понятиями «оригинальный» и «не оригинальный» уровень спроса/предложения. Дословно фрагмент этого комментария звучит следующим образом:

Рис. 1. Предположительно «оригинальные» базы на рабочем ТФ с характерными «тенденциозными» формированиями внутри них.

СТРАТЕГИЯ PINBAR. Предисловие

Как указывалось в предисловии к предлагаемому читателям торговому бизнес-плану, в нём торговая стратегия изложена автором в двух разных интерпретациях. В первую очередь мы рассмотрим Стратегию PINBAR, приведенную в бизнес-плане в его частях 4 и 5. Этот первый тип торговой стратегии базируется на поиске на ценовом графике ключевых уровней спроса/предложения, с последующим обнаружением на этих уровнях сформированных формаций в виде пинбаров (рис. 1), а также на контроле так называемых слияний. При этом, Стратегия PINBAR не предполагает применения каких-либо усилителей для оценки уровней спроса/предложения, хотя в дальнейшем можно будет показать, что в принципе это возможно, поскольку признаки этих усилителей присутствуют в этой стратегии и упоминаются при её описании.

                     Рис. 1. Возможности для торговли по Стратегии PINBAR

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Части 4 и 5 [Стратегия BASE]

Предисловие.
Содержание и часть 1.
Части 2 и 3.
Предисловие к Стратегии BASE.

4. Описание торговой стратегии

4.1. Основы торговой стратегии

Во-первых, я торгую по стратегии, основанной на законе соотношения между спросом и предложением. Я определяю на графике и использую только институциональные зоны с сильным дисбалансом между спросом и предложением, при достижении которых есть высоковероятная возможность войти в рынок с низким риском и большим вознаграждением. Я рассматриваю зоны спроса и предложения как зоны принятия решений. При этом я отдаю себе отчёт в том, что при реальной торговле, вероятно, не будет простых и лёгких сетапов.

СТРАТЕГИЯ BASE. Предисловие

Прошу прощение за резкое высказывание, но какой же всё-таки развратный этот бизнес – трейдинг! Оказывается, что для того, чтобы быть в нём успешными, мы должны всё время смотреть налево:))! А академик +Brandon Wendell даже взялся за написание книги под названием «Посмотрите налево и окажитесь правы», где затрагивает эту концепцию успешного трейдинга.

Рис. 1. Примеры совмещения Стратегии PINBAR и Стратегии BASE.

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Часть 8

Предисловие.
       Содержание и часть 1.

Части 2 и 3.

Части 4 и 5 [Стратегия PINBAR].

Части 4 и 5 [Стратегия BASE].

Часть 6.

Часть 7.

Завершением публикуемого торгового бизнес-плана является так называемый «предполётный список пилота»: обобщённый алгоритм торговых действий трейдера.

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Часть 7

Предисловие.
       Содержание и часть 1.

Части 2 и 3.

Части 4 и 5 [Стратегия PINBAR].

Части 4 и 5 [Стратегия BASE].

Часть 6.

  

7. Психология моей торговли и стресс-менеджмент

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Часть 6

Предисловие.
       Содержание и часть 1.

Части 2 и 3.

Части 4 и 5 [Стратегия PINBAR].

Части 4 и 5 [Стратегия BASE].

6. Мои документальные действия по торговле

ТРЕЙДИНГОВАЯ ИСТОРИЯ ОДНОЙ ПОЕЗДКИ

Решил поделиться с уважаемыми читателями блога одной, как мне кажется, интересной историей, произошедшей со мной пару дней назад. Подходили к концу выходные дни, выпавшие на светлый праздник Святой Троицы, и я возвращался в Харьков, погостив у отца в родном селе на Полтавщине. Пройдясь часок леском и лугами, пересек границу районов, потом сел в пригородную маршрутку и прибыл на автовокзал славного и древнего города Лубны с намерением уехать ближайшим транзитным автобусным рейсом, следовавшим по маршруту Киев-Харьков.

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Части 4 и 5 [Стратегия PINBAR]

Предисловие.
Содержание и часть 1.

Части 2 и 3.
          Предисловие к Стратегии PINBAR.

4. Описание торговой стратегии

4.1. Основы торговой стратегии

Во-первых, я торгую по стратегии, основанной на законе соотношения между спросом и предложением. Я определяю на графике и использую только уровни с сильным дисбалансом между спросом и предложением, при достижении которых есть высоковероятная возможность войти в рынок с низким риском и большим вознаграждением. Я рассматриваю уровни спроса и предложения как уровни принятия решений. При этом я отдаю себе отчёт в том, что при реальной торговле, вероятно, не будет простых и лёгких сетапов.

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Части 2 и 3

Предисловие.
Содержание и часть 1.

2. Определение моих целей и возможностей

2.1. Мои торговые цели

Моя торговая цель в трейдинге – это получение стабильной прибыли как для себя, так, в будущем, и для моих инвесторов. Я ожидаю достичь этой цели, так как моя торговая система и торговая стратегия исследованы, показали работоспособность и непрерывно совершенствуются.

ГОРЬКИЕ БЛЮДА ФОРЕКС-«КУХОНЬ»

Недавно в украинском аналитическом еженедельнике «Зеркало недели» была опубликована статья под названием «Форекс-«кухни» с разгромным анализом законопроекта, который касается правового урегулирования в Украине торговли на рынке Forex. Мне показалось, что данная статья может быть интересна не только украинским трейдерам, тем более есть подозрения, что ситуация в других странах постсоветского пространства продвинулась не на много дальше.

Рис. 1. Деятельность брокеров и дилеров на рынке Forex

ТОРГОВЫЙ БИЗНЕС-ПЛАН. Содержание и Часть 1

Предисловие.

       Торговый бизнес-план выложен в блоге по частям, количество которых равно восьми. В этой статье начнем с содержания торгового плана, а далее перейдем к его Части 1.

ЗАХВАТ ТЕРРИТОРИИ PRICE ACTION

Ужасное время – суровые сравнения. Какие события, такие и ассоциации.

Наши титанические усилия трейдеров по освоению эффективной торговой стратегии сродни ведению интенсивных военных действий по «захвату» стратегически важной академической территории под названием «Price Action».

Причём, часть этой территории, которая называется «Усилители», нами уже практически «завоёвана» и освоена. Однако, видимо, по важности и по уровню влияния на эффективность принимаемых торговых решений, эта территория значительно уступает оставшейся, ещё не «захваченной» территории. Иначе, почему бы академики так ревностно её защищали.

С ДЕМО-СЧЁТА НА РЕАЛ: СПЕШИ НЕ ТОРОПЯСЬ. Часть 1

       В данной статье речь пойдёт о проблемах торговли на демо-счёте и вопросах перехода на счёт реальный. И если многие из читающих этот блог трейдеров уже пережили наиболее критические моменты такого перехода, и для них уже все самое «страшное и опасное» позади, то для большинства начинающих трейдеров эта статья, надеюсь, будет полезной и интересной. Хотя, для опытных трейдеров демо-счёт тоже может быть иногда нужным и полезным.

СОВЕРШЕНСТВУЕМ МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ БЛИЖАЙШЕЙ ЦЕЛИ ТОРГОВОЙ СДЕЛКИ

       На этот раз речь в статье пойдёт не о целях трейдинга вообще, а о технических подходах к определению целевых уровней для конкретных торговых сделок, т.е. о тейкпрофитах (TP).
       В комментариях к одному из сообщений +Дмитрия Михайлова трейдерами был поднят важный вопрос о неоднозначности в подходах к расчёту одного из основных, предложенных академиками, усилителей под названием «Вознаграждение/Риск» (Reward/Risk). А это, в свою очередь, является следствием проблемы с определением первой (ближайшей) цели для планируемой сделки. Действительно, ведь именно на основе параметра «Цель 1» и рассчитываются баллы по указанному усилителю.

Рис. 1. Способы определения «Цели 1» торговой сделки

БЛУЖДАЮЩИЕ «ГОЛОСА» В ГОЛОВАХ У ТРЕЙДЕРОВ. Часть 1

       Квалифицированные наемные работники – менеджеры, исполнительные директора и др. – ежедневно вынуждены принимать ответственные решения в процессе управления предприятием, распоряжаясь финансовыми, материальными и прочими ресурсами собственника. И если эти работники толковые, образованные и опытные, то и принимаемые ими решения как правило эффективные. И вот наступает момент, когда некоторые из них, удостоверившись в своей эффективности, при наличии необходимых личных (или заёмных) средств, решаются на открытие своего дела – собственного бизнеса.